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天津劳务派遣第二,“你用人,我管人”

天津劳务派遣

　　第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一个明显特征。人才派遣制的用人形式实际上形成的是三种联系.也就是以人才派遣***为中心行为主体，形成的派遣***与被派遣人才之间的从属联系、派遣***与用人单位之间的合作联系，以及被派遣人才与用人单位之间的作业联系。很显然，用人单位对人才只管运用和运用中的作业考核，剩余的一切管理作业，包含工资薪酬的发放、社会***的代收代缴、合同的签定、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等.悉数由人才的派遣***担任。这样，用人单位用人，派遣***管人，这种用人形式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理作业带来的作业量和相关的费事。可以运用人单位的运营管理者可以更专注于事业的发展和企业的生产运营。

　　第三，天津劳务派遣***“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的优点，也是这种用人形式共同的机制。

天津劳务派遣生产成本在一定时期内变得固定和可预见

天津劳务派遣作为一种新型而较为灵活的劳动用工形式，劳务派遣所具有的优势是显而易见的。

从用工需求方来看：其一，降低了企业的生产成本和人事管理成本，有利于提高企业的经济效益和管理效率。

通过劳务派遣，用人单位的信息搜寻成本、治理成本和培训成本降为。

企业只需将用人的条件向派遣机构提出来即可，具体的招聘、管理和培训工作都由派遣机构来负责完成。

天津劳务派遣生产成本在一定时期内变得固定和可预见，不确定性导致的各种风险，如跳槽、招工容易辞退难、违约等将会得到有效控制和转移。

企业只需根据工作标准、工作时限、工作任务与派遣机构谈判总体费用，具体每位员工的工资和福利等生产成本以及合同的谈判、签订、履行和违约的处理等管理成本。

选择服务商人力资源管理外包的内容

选择服务商

人力资源管理外包的内容确定好以后，就要考虑如何选择服务商，一般应从以下几个方面来考虑。首先，要考虑服务的价格。其次，注重服务商的信誉和质量，它将对整项工作的完成乃至对企业的正常发展起到决定性作用。企业在对涉及企业、员工满意度、工作流程等敏***人力资源管理工作（比如工作分析与岗位描述、薪酬设计、人力资源管理信息系统等）选择服务商时，必须确信其可靠性。此外，企业还需根据本企业人力资源管理工作量的大小，考虑服务商的强弱，选择适合于本企业的服务商。

选择方式

接下来的工作就是要选择外包的方式。一般来说，企业寻求人力资源管理外包服务商的方式可分为三大类。一类是普通的中介咨询机构，他们从事的业务很广，人力资源管理外包仅仅是他们诸多业务中的一项，企业可以把人力资源管理的某项工作完全交给他们去做；第二类是***的人才或人力资源服务机构，如英法等国新近出现的快速人员服务公司，就是专为企业人力资源外包服务的。当然，国际盛行的猎头公司，也属于这类公司之一；第三类是企业可以寻求高等院校、科研院所的人力资源***或研究机构的帮助，由他们来为企业出谋划策。当然，上述三类外包的方式不是各自孤立的，在实际操作中企业往往会召集各类人员，组成一个"智囊团"，力求把工作做好。