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物业管理的分类：

居住物业：是指具备居住功能、 供人们生活居住的建筑； 包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、 别墅、度假村等； 当然也包括与之相配套的共用设施、 设备和公共场地。

商业物业：有时也称***性物业，是指那些通过经营可以获取持续增长回报或者可以持续升值的物业，这类物业又可大致分为商服物业和办公物业。商服物业是指各种供商业、服务业使用的建筑场所，包括购物广场、百货商店、超市、专卖店、连锁店、宾馆、酒店、仓储、休闲康乐场所等。

从业者素质问题。长期的社会认同偏低、收入偏低，容易导致从业者职业追求低落、职业技能弱化，难以担当社区服务重要使命。

由我国行业媒体《现代物业》杂志2016年对***103所开办物业管理***的大中专和本科院校的调研得知，物业管理***院校学生就业非常容易但招生异常困难的特点非常显著。现实当中物业管理***人员流失率相当令人震惊。低素质的服务人员以及由其构成的团队，也更容易怠慢业主需求，业主权益，违反行业操守。

派生问题：不懂法不守法，与业主大会决议对立或故意作梗，收入不公示，对开发商遗留问题故意隐瞒或拖延，业主合法权益等。

群策群力。物管企业***复杂，岗位较多，人员分散，要想达到顾客满意，需要调动所有员工的积极性，各展其长，各尽其能，群策群力，做好自己的事，看好每一个阵地。其实，物管企业的盛衰转换，关键在有没有团队精神。假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。譬如，我们公司以前思想严重，人心不齐，致使企业发展缓慢；自2003年秋开始，公司坚持用新的作风办新的企业，企业管理、效益、形象等方面都取得了显著的变化，各项经营管理指标完成理想，使企业的经营管理迈上了新的台阶。