劳务派遣管理-劳务派遣-天津佰亿达劳务外包

现代化的人力资源管理能够使企业赢得人才的制高点

随着科学技术的迅速发展，劳务派遣，市场需求的变化，企业间的竞争将会比以往任何时期都要激烈得多。企业外部社会环境的深刻变化，促使企业竭尽全力去探寻克敌制胜的法宝，首先是占领生产经营战略的制高点。在激烈得市场竞争中，企业为了赢得经营战略上的先机，至少要占领五个制高点，即人才的制高点，资本的制高点，技术的制高点，产品的制高点和市场的制高点，而人才的制高点或者说治理资本的制高点则是关键中的管件。

劳务派遣即第三方用工，其实是用工方式的一种补充，但现实中许多单位为了规避用工风险责任，违反***关于劳务派遣相关规定大量采用第三方签订合同的方式用工，这样形成了用人单位、用工单位和劳动者三方劳务关系，在发生劳务***时不利于维护劳动者的合法权益，是用工单位规避风险责任的方式之一。所以有的单位有编制内正式工，直签合同的聘用工以及第三方的派遣工，劳务派遣企业，比较乱，用工市场亟待依***范。劳务派遣在当前是不该取消的。《劳动合同法》第六十六条明确规定“劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施”。

实际用工企业与劳动者之间的关系。

在劳务派遣关系中，劳动者实际在用工企业从事劳动活动，接受用工企业的管理。双方基于劳务派遣协议，劳务派遣管理，实际用工单位获得对劳动者的管理使用权，劳动者向实际用工企业提供劳务，但双方之间不存在劳动关系。

劳务派遣员工使用的风险。

随着***的完善，***明确要求劳务派遣适用于“临时性、辅助性、替代性”工作，其中“临时性”明确劳务派遣期限不得超过六个月，同时《劳务派遣暂行规定》【法宝引证码】CLI.4.217807对于劳务派遣岗位的比例做出了不得超过10%的规定，劳务派遣公司，而大多数企业的劳务派遣员工，从事的是主营业务的正常工作，部分央企的派遣员工比例甚至超过30%。

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